Einkaufsberatung und Einkaufsoptimierung

Fundiertes Know-how und Erfahrung aus über 200 Kundenprojekten

„Wie können wir die Versorgungssicherheit und -qualität gewährleisten? Schöpfen wir im Einkauf alle realisierbaren Einsparpotentiale voll aus? Verfolgen wir die richtige Einkaufsstrategie? Mit welchen Kennzahlen sollen wir unseren Einkauf steuern? Wie können wir manuelle Einkaufstätigkeiten weiter automatisieren? Wie können wir Nachhaltigkeit im Einkauf erfolgreich etablieren?“

Grafik HÖVELER HOLZMANN Nachhaltige Supply Chain Einkaufsoptimierung

Wir verstehen, welche Fragen Sie sich stellen, sobald Sie an das Thema Einkaufsoptimierung denken. Unsere Einkaufsberater:innen bringen umfassendes Fachwissen, tiefgreifende Industriekenntnisse und langjährige Erfahrung im Management von Einkaufsprojekten sowie Transformationsprogrammen mit. Dabei optimieren und digitalisieren wir Prozesse im Einkauf, senken so Kosten oder steigern den Umsatz. Mehr als 200 Kunden vertrauen bereits auf unsere Einkaufsberatung. Überzeugen Sie sich von unseren Referenzen und ausgewählten Best Practices.

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Einkaufsberatung von HÖVELER HOLZMANN – unsere Leistungen

In den Projekten bringen wir unsere Einkaufsexpertise und Best Practices ein, immer mit dem Wissen, dass Ihr Unternehmen einzigartig ist und individuelle Beratungslösungen gefragt sind. Dadurch helfen wir Ihnen gezielt, Optimierungspotentiale bei Einkaufskonditionen aufzudecken und so die Kosten in Ihrem Unternehmen zu senken. Wir unterstützen Sie im Rahmen unserer Einkaufsberatung zudem dabei, Ihre Einkaufsabteilung und Mitarbeiter:innen weiterzuentwickeln, gezielt die Digitalisierung Ihrer Einkaufsorganisation voranzutreiben oder Ihr Lieferanten- und Risikomanagement "fit" für die Anforderungen des Lieferkettengesetzes zu machen.