Ziel- und Strategie-Alignment
Ziel- und Strategie-Alignment
Grundlagen für den erfolgreichen Einkauf 4.0
Die Basis für den nachhaltigen Erfolg des digitalisierten Einkaufs ist eine optimale strategische Ausrichtung. Oft werden jedoch bei der Definition von Einkaufszielen und -strategien von vorneherein wichtige Punkte übersehen oder nur unzureichend berücksichtigt. Zum Beispiel ist der Einkauf nicht oder nicht konsequent nach den übergeordneten Unternehmenszielen ausgerichtet oder die Ausrichtung des Einkaufs erfolgt nahezu ausschließlich auf Kostenoptimierung und Versorgungssicherheit. Andere Ziele wie die Verbesserung der Qualität und die Einführung von Produkt- oder Prozessinnovationen gemeinsam mit den Lieferanten werden bisher nur selten oder überhaupt nicht verfolgt.
Unser IDEa Konzept setzt genau hier an und stellt nachhaltig sicher, dass Ihre Einkaufsstrategie eng mit den Unternehmenszielen verzahnt wird.
Worum geht es beim Ziel- und Strategie-Alignment?
Einkaufsleiter:innen müssen in Abstimmung mit dem Top Management präzise und messbare Einkaufsziele und -strategien mit den übergeordneten Unternehmenszielen und -strategien eng verzahnen. Diese Verzahnung „nach oben“ führt dann zu einer Ausformulierung konkreter Ziele und Strategien für die drei Kernprozesse des Einkaufs. So kann der Einkauf mit mehr Unterstützung durch Vorstand und Geschäftsführung rechnen und bildet das solide Fundament für den erfolgreichen Einkauf 4.0.
Auf vier Ebenen entwickeln wir Ziele und Strategien für die Digitalisierung Ihres Einkaufs:
Um einen tieferen Einblick in unsere Vorgehensweise zu erhalten, bieten wir Ihnen einen eintägigen Workshop an, der folgende Inhalte umfasst:
- Einführung
- Durchführung Situationsanalyse
- Strategieformulierung und -auswahl
- Ziel- und Strategieimplementierung
Informieren Sie sich hier über den zweiten Schritt unseres IDEa-Konzepts:
HÖVELER HOLZMANN - a valantic company
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