
Referenzen
Lieferkettengesetz: Lieferanten- und Risikomanagementsystem für Lapp
Lapp ist der Marktführer im Bereich Kabeltechnologie mit einem Umsatz von über 1,5 Mrd. € und mehr als 3.800 Mitarbeitern. Zur Steigerung der Leistungsfähigkeit im Einkauf und zur Erfüllung aller Anforderungen des Lieferkettengesetzes wurde ein ganzheitliches Lieferanten- und Risikomanagementsystem konzipiert.
Zielsetzung
- Teilziel 1: Erarbeitung eines maßgeschneiderten Lieferantenmanagements zur Verbesserung von Performance und Effizienz
- Teilziel 2: Erfüllung aller gesetzlichen Anforderungen des Lieferkettengesetzes inklusive Schnittstellen und IT-Roadmap
Vorgehensweise
Analyse der Ist-Situation
- Erfassung und Analyse der Lieferanten- und Risikomanagement-Informationen
- Schaffung von Datentransparenz mittels der Spend-Cube Analyse
- Durchführung von Interviews mit ausgewählten Vertretern aus Einkauf und Fachbereichen
Benchmarking & Risikoanalyse
- Analyse und Benchmarking des aktuellen Leistungsstands im Lieferantenmanagement
- Identifikation und Priorisierung der relevantesten Menschenrechtsrisiken
- Durchführung einer Risikoanalyse auf Länder-, Warengruppen- und Lieferantenebene
Konzeption Lieferanten- & Risikomanagement
- Erarbeitung eines Lieferanten- & Risikomanagements im Rahmen von Workshops, beispielsweise zu:
- Lieferantenauswahl & -Onboarding
- Lieferantenbewertung
- Lieferantenentwicklung
- Erstellung von Prozessdokumentationen und Anleitungen zur nachhaltigen Umsetzung
Ergebnisse
- Konzeption eines ganzheitliches Lieferantenmanagements (Lieferantenauswahl, -Klassifizierung, -Bewertung und -Entwicklung)
- Erfüllung aller gesetzlichen Anforderungen an das Lieferkettengesetz entlang der gesamten Supply-Chain
HÖVELER HOLZMANN - a valantic company
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