Lieferkettengesetz: Lieferanten- und Risikomanagementsystem für Lapp

Lapp ist der Marktführer im Bereich Kabeltechnologie mit einem Umsatz von über 1,5 Mrd. € und mehr als 3.800 Mitarbeitern. Zur Steigerung der Leistungsfähigkeit im Einkauf und zur Erfüllung aller Anforderungen des Lieferkettengesetzes wurde ein ganzheitliches Lieferanten- und Risikomanagementsystem konzipiert.

Zielsetzung

• Teilziel 1: Erarbeitung eines maßgeschneiderten Lieferantenmanagements zur Verbesserung von Performance und Effizienz
   
• Teilziel 2: Erfüllung aller gesetzlichen Anforderungen des Lieferkettengesetzes inklusive Schnittstellen und IT-Roadmap

Vorgehensweise

Analyse der Ist-Situation

• Erfassung und Analyse der Lieferanten- und Risikomanagement-Informationen
• Schaffung von Datentransparenz mittels der Spend-Cube Analyse
• Durchführung von Interviews mit ausgewählten Vertretern aus Einkauf und Fachbereichen

Benchmarking & Risikoanalyse

• Analyse und Benchmarking des aktuellen Leistungsstands im Lieferantenmanagement
• Identifikation und Priorisierung der relevantesten Menschenrechtsrisiken
• Durchführung einer Risikoanalyse auf Länder-, Warengruppen- und Lieferantenebene

Konzeption Lieferanten- & Risikomanagement

• Erarbeitung eines Lieferanten- & Risikomanagements im Rahmen von Workshops, beispielsweise zu:
  •  Lieferantenauswahl & -Onboarding
  •  Lieferantenbewertung
  •  Lieferantenentwicklung
     
• Erstellung von Prozessdokumentationen und Anleitungen zur nachhaltigen Umsetzung

Ergebnisse

• Konzeption eines ganzheitliches Lieferantenmanagements (Lieferantenauswahl, -Klassifizierung, -Bewertung und -Entwicklung)
   
• Erfüllung aller gesetzlichen Anforderungen an das Lieferkettengesetz entlang der gesamten Supply-Chain