Supply Chain- und Einkaufsberatung für die Chemieindustrie

Die Chemieindustrie ist im besonderen Maße von aktuellen Krisen und Engpässen bedroht. Dazu gehören externe Faktoren, wie z.B. Kostenexplosionen und Mängel bei Grundenergien, insbesondere Gas und Strom, Vorprodukten und Rohstoffen, Ersatzteilen, Fachpersonal und Logistikkapazitäten.

Zudem sind Unternehmen mit einer Reihe von internen Herausforderungen konfrontiert, z.B. Intransparenz über Kosten und Herkunft der Rohstoffe (nachhaltige Lieferketten) oder haben Schwierigkeiten, Bestände aktiv und strategisch zu managen und auf Produktionsdrosselungen innerhalb der Supply Chain zu reagieren.

Jetzt Leitfaden herunterladen, wie Sie diesen
Herausforderungen begegnen können!

Unsere Expertise konnten wir bei über 100 Projekten in der Chemieindustrie erfolgreich mit folgenden Effekten unter Beweis stellen:

Margenverbesserung durch Optimierung von Materialkosten
Kosteneinsparungen durch Optimierung des Demand Managements von Nicht-Produktionsmaterial
Cash-Effekt durch Optimierung des Bestandsmanagements
Steigerung des Service Levels durch Erhöhung der Produktverfügbarkeit
Verringerung der Durchlaufzeit von Kundenaufträgen
Schaffung von Transparenz der wesentlichen Prozesskosten zur optimalen Entscheidungsfindung

In diesen Bereichen verfügen wir über fundierte Markt- und Branchenkenntnisse

Die Spezialchemie zeichnet sich durch ihre hohe Performance im Batch Betrieb heraus und hat somit spezielle Anforderungen an die Supply Chain. Zudem erfordern die enorme Rezepturvielfalt und intensive Kundenanforderungen ein hohes Maß an Qualität und Produktentwicklung. Für den Einkauf und die Supply Chain bedeutet das kurze Zyklen, stetige Weiterentwicklung und eine detaillierte saubere Planung.

HÖVELER HOLZMANN bietet in der Spezialchemie folgendes Beratungsangebot an:

Supply Chain Design
Supply Chain Sustainability & Resilience
Sales&Operations Planning
Inventory Management
Order Management
Inbound Logistics und Outbound Logistics (Paletten, Tanklastzug)
Production & Warehousing
Supply Chain Digitization & Reporting
Einkaufsoptimierung (u.a. C-Teile)

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Der Bereich von Basischemikalien und Intermediates/Commodities ist durch kontinuierliche Prozesse, die am Anfang der Wertschöpfungskette stehen, charakterisiert. Die optimale Verkettung der Produktionsschritte und eine hohe Verfügbarkeit der Produktionsanlage sind hier von hoher Bedeutung. Für den Einkauf und die Supply Chain bedeutet das kontinuierlicher Kostendruck und erfordert somit stetige Optimierungen in der Beschaffung sowie eine reibungslose Planung und Instandhaltung der Produktionsprozesse.

HÖVELER HOLZMANN bietet in dem Bereich Basischemikalien und Intermediates/Commodities folgendes Beratungsangebot an:

Supply Chain Sustainability & Resilience
Sales and Operations Planning
Inbound Logistics und Outbound Logistics (Pipeline/ Tanklager)
Supply Chain Digitization & Reporting
Einkaufsoptimierung
Maintenance Management
MRO & Spare Parts Strategy
Capex Procurement & Invest Analysis
Energy Efficiency

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Stimmen zur Zusammenarbeit

Jowat

„Jowat arbeitet schon seit einigen Jahren mit HÖVELER HOLZMANN im Bereich Supply Chain und Einkauf erfolgreich zusammen. Im letzten Jahr konnten wir gemeinsam mit HÖVELER HOLZMANN eine Supply Chain Organisation aufbauen. Das Ziel war die Neuausrichtung der Supply Chain Funktionen für eine Steigerung der SC-Leistungsfähigkeit und zur Vorbereitung von weiterem Unternehmenswachstum.

Gereon Küpper und sein Team konnten uns dabei durch die Kombination aus äußerst methodischem Vorgehen und gleichzeitig einer pragmatischen Umsetzung überzeugen. HÖVELER HOLZMANN war dabei ein höchst kompetenter Berater für das Management und unsere Mitarbeitenden. Das Projekt wurde dadurch ein voller Erfolg.“

Klaus Kullmann, Vorstand Vertrieb, Marketing und Supply Chain

Hüttenes Albertus

„Die Zusammenarbeit von Hüttenes Albertus und HÖVELER HOLZMANN ist von herausragendem Erfolg geprägt. Zusammen haben wir in unserem Projekt zur Optimierung von EinkaufskonditionenEinsparungen im hohem einstelligen Prozentbereich erzielt. Die Rohstoffwarengruppen und Packmittel sowie unsere Zahlungskonditionen konnten dabei nachhaltig optimiert werden.

Insgesamt haben mich sowohl das systematische und professionelle Vorgehen beim Projekt als auch die durchweg enge und sehr gute Zusammenarbeit des Beraterteams seitens HÖVELER HOLZMANN mit unseren Mitarbeitenden überzeugt. Gemeinsam haben wir so einen echten Mehrwert für Hüttenes Albertus stiften können.“

Christoph Koch, Geschäftsführer