
Referenzen
Vorgehensweise
- Analyse Ist-Situation
Datensichtung von Verträgen, Rechnungen und Kostenentwicklungen des Standortbetreibers
Plausibilisierung und Erläuterung der allgemein angewendeten Preisformel und deren Komponenten
Erstellung Maßnahmenliste
Klassifizierung der Leistungen des Standortbetreibers
Entwicklung von Ansätzen zur Optimierung des Kostenanteils an Infrastrukturdienstleistungen mittels Neubewertung von Bezugsgrößen der Preisformel (z.B. Fläche statt Anzahl Mitarbeiter)
Konzeptionierung von Änderungsvorschlägen hinsichtlich fairerer Kostenverteilung am Standort CPG
Ergebnisse
Verständnisaufbau und Transparenzschaffung hinsichtlich aller Vertrags- und Berechnungsdetails des Standortbetreibers bezüglich Infrastrukturdienstleistungen
Erstellung eines Verhandlungsdrehbuchs als Ansatz für Nachverhandlungen in Gesprächen mit Standortbetreiber
HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH
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Unsere Studie über den aktuellen Leistungsstand von nachhaltiger Beschaffung
Im Rahmen unserer Studie haben wir über 112 Führungskräfte zu ihrem Einkauf befragt. Lesen Sie hier alle unsere Keyfindings und vergleichen Sie Ihre Einkaufsabteilung!

Unsere Platzierung unter den 12 Krisen-Spezialisten, die Unternehmen kennen sollten
Wir freuen uns über die Platzierung von Dr. Bernhard Höveler unter den 12 Krisen-Spezialisten, die man laut dem Magazin INTERNET WORLD BUSINESS kennen sollte!

Für jeden neuen LinkedIn Follower im Juni und Juli pflanzen wir einen Baum!
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Für Bewerber:innen: Lerne unser Team in entspannter Atmosphäre kennen!
Du planst Deinen Einstieg in der Supply Chain- und Einkaufsberatung? Lerne unsere Berater:innen am 12. Juli ab 18 Uhr in entspannter Atmosphäre in einem Restaurant in der Düsseldorfer Altstadt kennen!

Dennis Goetjes zum Partner ernannt
Wir freuen uns bekannt zu geben, dass Dennis Goetjes seit Juni 2022 unser siebenköpfiges Führungsteam verstärkt!