Optimierung der Einkaufskonditionen bei Hüttenes Albertus


Hüttenes-Albertus ist führender Hersteller von chemischen Produkten​ mit Fokus auf die Gießereiindustrie. Sie sind in 30 verschiedene Länder vertreten und haben rund 2000 Mitarbeiter. Im Projekt zur Optimierung von Einkaufskonditionen bei Hüttenes-Albertus wurden mit HÖVELER HOLZMANN Einsparungen in zwei parallellaufenden Workstreams realisiert.

HA

Ausgangssituation​

Workstream 1: Optimierung Warengruppe Lösungs- und Packmittel​

  • Intransparente Datenbank bei diversen Produktspezifikationen​

  • Optimierungsansätze eingeschränkt aufgrund der Vielzahl vertraglich gebundener Restriktionen, u.a. vorgegebene unabänderliche Spezifikationen und begrenzte Anzahl an Lieferanten​

Workstream 2: Optimierung Zahlungskonditionen​

  • Ineffizientes Lieferantenmanagement ​

  • Diversität von Zahlungskonditionen und außerordentlich hoher Anteil reiner Netto-Konditionen​
     

Vorgehensweise

Workstream 1: Optimierung Warengruppe Lösungs- und Packmittel​

  • Durchführung detaillierter Preisanfragen, Nachverhandlungen so wie Mengenverschiebungen​

  • Neuverteilung der Einkaufsmenge an Lieferanten, kein Einbezug des letztjährigen Hauptlieferanten aufgrund preislich fehlender Wettbewerbsfähigkeit​

Workstream 2: Optimierung Zahlungskonditionen​

  • Flächendeckende Verhandlung Lieferanten zur Vereinheitlichung der Zahlungskonditionen ​

  • Systemische Vereinfachungen durch Harmonisierung Zahlungsbedingungen
     

Ergebnisse

  • Realisierung von Kosteneinsparungen im sechsstelligen Eurobereich über beide Workstreams verteilt

Sie haben Fragen? Melden Sie sich gerne bei unseren Experten für die chemische Industrie

Gereon Küpper
Partner

Gereon Küpper,
Partner

Gereon Küpper ist Partner bei HÖVELER HOLZMANN und ist spezialisiert auf gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management, insbesondere in der Chemieindustrie. Zudem leitet er den Bereich Digitalisierung und Softwareauswahl.

Herr Küpper sammelte branchenübergreifende Erfahrungen in zahlreichen Projekten von der Chemieindustrie über die FMCG-Branche/Handel bis hin Technologieunternehmen. Neben weiteren Optimierungen, bearbeitete er schwerpunktmäßig die Themenfelder Standortkonfiguration, Aufbau von SCM-Organisationen, Sales & Operations Planning, Bestandsmanagement und die Entwicklung von Supply Chain Strategien.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75-0, Email: gereon.kuepperdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

Florian Holzmann
Managing Partner

Florian Holzmann,
Managing Partner

Florian Holzmann ist Spezialist für Informationsmanagement und Prozessoptimierung in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf. Er hat an der Universität zu Köln Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management studiert. Vor der Gründung von HÖVELER HOLZMANN war Florian Holzmann Projektleiter bei einer auf Einkaufsoptimierung spezialisierten Beratung und bei IBM Global Business Services in den Bereichen Strategy & Change und Extended Supply Chain Management tätig.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: florian.holzmann@hoeveler-holzmann.com

HÖVELER HOLZMANN - a valantic company

Bahnstraße 16
40212 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 0
Fax: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 69
Mail: infodontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

Ihr direkter Draht zu uns:

CAPTCHA-Bild zum Spam-Schutz Wenn Sie das Wort nicht lesen können, bitte hier klicken.

Sie möchten mehr zum Thema Einkaufsoptimierung lesen?

Unser Magazin Einkauf 360°