Optimierung der Einkaufskonditionen für RAIN Carbon

Rain Carbon ist ein führender und global agierender Hersteller von chemischen Produkten​ mit über 1.500 Mitarbeitern, einem Umsatz von über 1,5 Milliarden Euro und  Produktionssstandorten in Europa, Nordamerika und Indien. Für RAIN Carbon wurden durch Optimierungen in zwölf Pilotinitiativen Einsparungen innerhalb von sechs Monaten im siebenstelligen Bereich realisiert.
 

Vorgehensweise

Potentialanalyse:​

• Identifizierung von Einsparpotentialen durch umfassende Einkaufsvolumen-Analyse, Vertragsanalysen und zielgerichtete Interviews​

• Erstellung eines detaillierten Maßnahmenplans zur Realisierung der ​potentiellen Einsparungen in drei Wellen​
   

Realisierung Einsparungen:​

• Durchführung von zwölf globalen Einsparinitiativen in Coaching-Ansatz (Gemeinsame Kostenoptimierung mit Einkäufern in Warengruppen, z.B. technische Gase, Stahlfässer)​
   

Erfolgssicherung​:

• Durchführung von vier weiteren Einsparinitiativen gemeinsam mit Einkäufern ​

• Tracking und Sicherstellung der Einsparungen aus allen Initiativen

• Internationale Trainings im strategischen Sourcing-Prozess und Verhandlungsführung​
  
   

Ergebnisse

• Realisierung von Einsparungen im siebenstelligen Bereich in der Pilot-Welle innerhalb von 6 Monaten​

• Weitere Einsparrealisierung im sechsstelligen Bereich innerhalb der Betreuung und Sicherstellung der Einsparrealisierung​

• Einsparungen eines zweistelligen Prozentsatzes in den betrachteten Warengruppen ​

• Schaffung der Voraussetzungen für zukünftige strategische Einkaufstätigkeiten (Definition der Warengruppenstrategien)​

• Identifikation von weiteren Einsparpotential im siebenstelligen Bereich​