Referenzen

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Supplier Risk Management bei Vetter Pharma

 

Vetter Pharma ist eine deutsche Contract Manufacturing Organization für pharmazeutische Produkte und Lösungen mit einem Umsatz von über 840 Mio. € und mehr als 5.700 Mitarbeitern. Bei Vetter Pharma wurde ein state-of-the-art Supplier Risk Management (SRM) entwickelt sowie die Umsetzung des optimalen SRM-Modells mit Fokus auf externe Quellen und Best Practices initiiert.

Grafik für Referenz Vetter Pharma Höveler Holzmann

Ausgangssituation

  • Supply Chain Resilience wird in der Pharmaindustrie immer wichtiger, z. B. nach COVID-19-Pandemie und mehreren Naturkatastrophen
     
  • Zunehmende Nachfrage nach Risikomanagement in der Pharmaindustrie aufgrund von Umsatzeinbußen im letzten Jahrzehnt
     
  • Bestehender SRM-Prozess muss auf Bedürfnisse der Kunden abgestimmt werden
     
  • Weiterentwicklung SRM-Konzept war erforderlich, um neuen Herausforderungen zu begegnen und Wettbewerbsvorteile zu verbessern

 

Zielsetzung

  • Einführung eines optimalen SRM-Modells inklusive Prozesse, IT-Unterstützung, Kommunikationswegen, Verantwortlichkeiten und Tool-Lösungen

Vorgehensweise

Ist-Zustand und GAP-Analyse

  • Analyse vorhandener Risiken, Daten und Produkte
     
  • Durchführung von Best-Practice-Interviews
     
  • Durchführung der GAP-Analyse inklusive systematischer Leistungs-Benchmarkings entlang SRM-Dimensionen
     
  • Durchführung von Abstimmungsworkshops

Konzeption des SRM-Konzepts

  • Entwurf von effizienten SRM-Betriebsmodellen
     
  • Integration von internen und externen KPIs zur vollständigen Abdeckung relevanter Risikotypen
     
  • Definition von Aktionsplänen (präventiv und reaktiv)
     
  • Gestaltung der SRM-Rollen und Verantwortlichkeiten

Ergebnisse

  • Entwicklung der Best Practice im Supplier Risk Management
     
  • Befähigung von Einkaufsmanagern zur Nutzung neuer Prozesse und Instrumente um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen und Kundenbedürfnisse weiterhin zu erfüllen

Sie haben Fragen? Melden Sie sich gerne bei unseren Experten für die chemische Industrie

Gereon Küpper
Partner

Gereon Küpper,
Partner

Gereon Küpper ist Partner bei HÖVELER HOLZMANN und ist spezialisiert auf gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management, insbesondere in der Chemieindustrie. Zudem leitet er den Bereich Digitalisierung und Softwareauswahl.

Herr Küpper sammelte branchenübergreifende Erfahrungen in zahlreichen Projekten von der Chemieindustrie über die FMCG-Branche/Handel bis hin Technologieunternehmen. Neben weiteren Optimierungen, bearbeitete er schwerpunktmäßig die Themenfelder Standortkonfiguration, Aufbau von SCM-Organisationen, Sales & Operations Planning, Bestandsmanagement und die Entwicklung von Supply Chain Strategien.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75-0, Email: gereon.kuepperdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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Florian Holzmann
Managing Partner

Florian Holzmann,
Managing Partner

Florian Holzmann ist Spezialist für Informationsmanagement und Prozessoptimierung in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf. Er hat an der Universität zu Köln Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management studiert. Vor der Gründung von HÖVELER HOLZMANN war Florian Holzmann Projektleiter bei einer auf Einkaufsoptimierung spezialisierten Beratung und bei IBM Global Business Services in den Bereichen Strategy & Change und Extended Supply Chain Management tätig.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: florian.holzmann@hoeveler-holzmann.com

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