Referenzen

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Die Optimierung des Abfallmanagements bei tegut...


Tegut... ist ein deutsches Handelsunternehmen und ein Vollsortimentler im Lebensmitteleinzelhandel mit einem Umsatz von 1 Milliarde Euro und über 6.000 Mitarbeitern. Durch die Optimierung der Entsorgung wurden Einsparungen im mittleren sechsstelligen Bereich pro Jahr realisiert.
 

Ausgangssituation

  • Einkaufsvolumen von Entsorgungsdienstleistungen im hohen einstelligen Millionenbereich
     
  • Zentralseitig organisierte Entsorgung für 124 Supermarktfilialen, zwei Logistikzentren sowie einige inhabergeführte Filialen
     
  • Langjährige Zusammenarbeit mit neun bestehenden Entsorgungsdienstleistern, zum Teil über zehn Jahre
    • ­Ein Generalunternehmer für Entsorgung des Organik- und Gewerbeabfalls sowie Sonderentsorgung (z.B. Kühlschäden, Abbruchabfälle)
    • ­Acht Fachbetriebe für Wertstoffentsorgung, bspw. für PET inkl. Zählzentrum, Altpapier, Holz, etc.

 

Zielsetzung

  • Optimierung Einkaufskonditionen für Entsorgungsdienstleistungen (Filial- und Sonderentsorgung)
  • Erlösmaximierung für Wertstoffvermarktung
  • Prozessoptimierung

 

Ergebnisse

  • Realisierung von Einsparungen im mittleren sechsstelligen Bereich p.a., bspw. durch signifikante Steigerung der Wertstofferlöse
  • Kostenvermeidung bei Filialentsorgung durch prozessuale Optimierung (Abholung durch Doppelkammerfahrzeug, Umstellung Behälter)
  • Reduktion administrativer Aufwand durch Bündelung Entsorgungsdienstleister auf geringere Anzahl Dienstleister

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Daniel Belka
Daniel Belka
Managing Partner

Daniel Belka,
Managing Partner

Daniel Belka kam 2014 von Metro Cash and Carry als Experte für Einkaufsprozesse und Supply Chain Management im Handel und der Konsumgüterindustrie zu HÖVELER HOLZMANN. Er studierte an der FH Münster internationale BWL und an der Universität TEC de Monterrey in Mexiko unter anderem International Business Administration. Vor seiner Tätigkeit als Head of Procurement bei der METRO Group war Daniel Belka auch für die REWE Group und Lidl in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management tätig und brachte so langjährige Erfahrung aus verschiedenen Handelsformaten und der Konsumgüterbranche mit.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: daniel.belkadontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com  

Antje Böttger
Antje Böttger
Senior Manager

Antje Böttger,
Senior Manager

Antje Böttger arbeitet als Senior Manager bei HÖVELER HOLZMANN (Tel.: +49 211 - 56 38 75-55, Email: antje.boettgerdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com).

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Jan Lammers
Jan Lammers
Principal

Jan Lammers,
Principal

Seit mehr als 15 Jahren befasst sich Jan Lammers mit Optimierungspotentialen innerhalb der Supply-Chain und im Einkauf. Nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Supply-Chain-Management an der Westfälischen-Wilhems-Universität Münster, sammelte er anschließend über 12 Jahre praktische Einkaufs- und Supply-Chain-Erfahrung im Luxusgüterbereich. Sein Fokus liegt in der Entwicklung langfristiger Supply-Chain Strategien für Unternehmen aus den Segmenten Konsumgüter, Einzelhandel, Technologie und Medien. Er begleitet Manager und Investoren in allen Fragen entlang der Supply Chain. Dank seiner langjährigen Praxiserfahrung arbeitet er eng und auf Augenhöhe mit Kunden zusammen, um Lösungen zur Sortimentssteuerung und -planung, Beschaffung, Logistik, Vertrieb und Flächenmanagement sowie Kostenreduktion zu entwickeln.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 30, E-Mail: jan.lammersdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com 

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