Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation bei Würth-Hochenburger


Würth-Hochenburger ist der größte Baustoffhändler Österreichs mit einem Umsatz von über 210 Millionen Euro und über 660 Mitarbeitern. Durch ein Best Practice Benchmarking konnten in kurzer Zeit Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden, um Einkaufs- und Bestandskosten deutlich zu reduzieren.

 

Vorgehensweise

  • Durch drei Analysearten systematische Erfassung des Status Quo:
    • Kennzahlen-Benchmarking (i.V.z. BIC-Unternehmen im Groß- und Einzelhandel)
    • Strukturierte Best-Practice Interviews mit Einkauf und Fachbereichen
    • Arbeitsverteil- und Synergieanalyse über alle einkaufenden Mitarbeiter
       
  • Benchmarking aktueller Einkaufsreifegrad gegen externe Best Practices aus führenden Unternehmen aus unserer Datenbank
  • Entwicklung maßgeschneiderter Optimierungsmaßnahmen, verdichtet in drei Initiativen zur Etablierung BIC-Einkaufs

     

Ergebnisse

  • In Umsetzung Begleitung Optimierungsmaßnahmen zur signifikanten Verbesserung der

    • Einkaufskonditionen

    • Sortimentsperformance bzw. -umsätze

    • Senkung der Bestandskosten

HÖVELER HOLZMANN - a valantic company

Bahnstraße 16
40212 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 0
Fax: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 69
Mail: infodontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

Ihr direkter Draht zu uns:

CAPTCHA-Bild zum Spam-Schutz Wenn Sie das Wort nicht lesen können, bitte hier klicken.

Sie möchten mehr zum Thema Einkaufsoptimierung lesen?