Referenzen

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Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation bei Würth-Hochenburger


Würth-Hochenburger ist der größte Baustoffhändler Österreichs mit einem Umsatz von über 210 Millionen Euro und über 660 Mitarbeitern. Durch ein Best Practice Benchmarking konnten in kurzer Zeit Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden, um Einkaufs- und Bestandskosten deutlich zu reduzieren.

 

Vorgehensweise

  • Durch drei Analysearten systematische Erfassung des Status Quo:
    • Kennzahlen-Benchmarking (i.V.z. BIC-Unternehmen im Groß- und Einzelhandel)
    • Strukturierte Best-Practice Interviews mit Einkauf und Fachbereichen
    • Arbeitsverteil- und Synergieanalyse über alle einkaufenden Mitarbeiter
       
  • Benchmarking aktueller Einkaufsreifegrad gegen externe Best Practices aus führenden Unternehmen aus unserer Datenbank
  • Entwicklung maßgeschneiderter Optimierungsmaßnahmen, verdichtet in drei Initiativen zur Etablierung BIC-Einkaufs

     

Ergebnisse

  • In Umsetzung Begleitung Optimierungsmaßnahmen zur signifikanten Verbesserung der

    • Einkaufskonditionen

    • Sortimentsperformance bzw. -umsätze

    • Senkung der Bestandskosten

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Daniel Belka
Managing Partner

Daniel Belka,
Managing Partner

Daniel Belka ist Managing Partner bei HÖVELER HOLZMANN und berät Handels- und Konsumgüterunternehmen im Rahmen von ganzheitlichen Ergebnisverbesserungs- und Transformationsprogrammen. Seine Schwerpunkte liegen auf Fragestellungen betreffend der Optimierung der Supply Chain und von Einkaufsorganisationen. Er studierte an der FH Münster internationale BWL und an der Universität TEC de Monterrey in Mexiko International Business Administration. Vor seiner Tätigkeit bei HÖVELER HOLZMANN war er Head of Procurement bei der METRO Group sowie für die REWE Group und Lidl in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf tätig  Somit bringt er langjährige praktische Erfahrung aus verschiedenen Handelsformaten und der Konsumgüterbranche in Beratung mit. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: daniel.belkadontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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Antje Böttger
Principal

Antje Böttger,
Principal

Antje Böttger ist Principal bei HÖVELER HOLZMANN. Mit mehr als 13 Jahren Erfahrung im Projektmanagement sowie im Supply Chain Management und Einkauf in verschiedenen internationalen Handelskonzernen, ist sie Expertin für die Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen, Optimierung von Einkaufskonditionen, umfassende Transformationsprozesse und Supply Chain Optimierung. Sie steuert Projekte für führende Unternehmen aus dem Handel (Non-Food, Food, Lifestyle & Luxury, DIY), der Konsumgüterindustrie (Food, Non-Food) und Unternehmen aus den Bereichen Transport, Logistik und Infrastruktur. Zudem steuert sie Beratungsprojekte für Sektorenauftraggeber und öffentliche Auftraggeber.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75-55, Email: antje.boettgerdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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