Aufbau einer SCM-Organisation bei BD Rowa
Die Becton Dickinson Rowa Germany GmbH ist ein Marktführer für automatische Warenlager und Kommissioniersysteme in Apotheken und Krankenhäusern. Zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit wurde eine SCM-Organisation definiert und erfolgreich aufgebaut.
Vorgehensweise
- Detaillierte Aufnahme aktuelle Situation anhand von Interviews zur SCM-Organisationsstruktur
- Durchführung detaillierte Stärken- und Schwächen-Analyse inkl. Benchmarks zur SCM-Ablauforganisation (z.B. Beschaffungsprozess, Order-to-Deliver-Prozess)
- Ableitung Maßnahmen zur Optimierung des Ablaufs der SCM-Organisation, z.B. Inventory-Management Prozess inkl. Quick wins
- Ausarbeitung strukturelle SCM-Organisation und Definition Schnittstellen abteilungsinterner/ crossfunktionaler SCM-Aufgaben
- Ableitung des zukünftigen Ressourcenbedarfs
Ergebnisse
- Aufbau einer SCM-Organisation durch die Konsolidierung von SCM-Aufgaben zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit
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