Ihr Ziel: Risiken verringern

Supply Chain Management

Lieferanteninsolvenzen, Ausfälle der IT-Systeme, Naturkatastrophen, Streiks oder Imageschäden durch Fehlverhalten von Vorlieferanten sind nur einige Risiken, die einen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben. Dabei ist nicht nur das betroffene Unternehmen leidtragend. Aufgrund fortschreitender Globalisierung sind im Schadensfall meist auch in der Supply Chain vor- und nachgelagerte Unternehmen betroffen.

Wir unterstützen Sie dabei, Risiken frühzeitig zu identifizieren, diese zu bewerten und Maßnahmen abzuleiten, um die daraus resultierenden Gefahren für Ihr Unternehmen zu vermeiden bzw. zu verringern. Dies kann z.B. Verringerung von Out-of-Stock oder die gesetzeskonforme Abfüllung von Produkten darstellen.

Florian Holzmann am Arbeitsplatz

Einkaufsoptimierung

HÖVELER HOLZMANN unterstützt Sie dabei, Einkaufsrisiken frühzeitig zu identifizieren, diese zu bewerten und Maßnahmen abzuleiten, um die daraus resultierenden Gefahren für Ihr Unternehmen zu vermeiden bzw. zu verringern. Die Etablierung eines systematischen Risikomanagements sichert die Versorgung sowie effiziente Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen und unterstützt damit, nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Durch die Einführung eines systematischen Risikomanagements im Einkauf können Einkaufsrisiken in den Bereichen Qualität, Preis, Fehlmengen oder Unternehmensreputation proaktiv adressiert werden.

Mit der Einführung eines Einkaufs-Risikomanagementprozess steht der erfolgreichen Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagements nichts mehr im Wege. Aber auch abseits von ISO- oder ähnlichen Zertifizierungen stehen wir Ihnen tatkräftig zur Seite.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, bspw. durch Aufbau qualifizierter Lieferantenalternativen (sog. „second sources“) in engen Einkaufsmärkten, Minderung von Währungsrisiken durch bspw. geographischer Erweiterung Ihres Lieferantenportfolios oder Auditierung des bestehenden Dienstleisterpools, Unternehmensrisiken von heute in Chancen von morgen umzuwandeln. Gemeinsam werden die Versorgung sowie effiziente Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen abgesichert, sodass Sie auch in Zukunft nachhaltig Wettbewerbsvorteile realisieren können.

Berater von HÖVELER HOLZMANN macht Notizen

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