Supply Chain Resilienz - der Schlüssel zum Risikomanagement

• Globalisierung und Vernetzung als Risikofaktoren – Konflikte, Klimawandel, Handelskriege, Katastrophen und Pandemien können die Lieferkette erheblich beeinträchtigen und stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen.
• Effizienz vs. Agilität & Flexibilität - Kostenoptimierung und Produktivitätssteigerung bleiben weiterhin ein wichtiges Entscheidungskriterium für Supply Chain Manager, dennoch dürfen Agilität & Flexibilität zur Bewältigung von unvorhersehbaren Ereignissen nicht außer acht gelassen werden.
• Gewinner & Verlierer  – Umsatzeinbußen oder der Verlust von Marktanteilen durch den Eintritt eines Störereignisses treffen unvorbereitete Unternehmen hart. Eine resiliente Supply Chain dagegen erhält oder vergrößert die eigene Wettbewerbsfähigkeit in solchen Situationen.

Um unerwünschte Folgen durch solche Ereignisse zu mindern oder gar zu vermeiden und die Wettbewerbsfähigkeit weiterhin zu gewährleisten, müssen Unternehmen ihre Lieferketten widerstandsfähiger und nachhaltiger gestalten.

HHC unterstützt Sie dabei, individuelle Supply Chain Resilienz Konzepte für Ihre Bedürfnisse und Anforderungen maßzuschneidern, um für die Zukunft gewappnet zu sein.