Unser Leitgedanke: Smarte Einkaufs- und Supply-Chain-Beratung mit Methode

Seit Gründung von HÖVELER HOLZMANN CONSULTING ist es unser Bestreben nicht nur unsere Kunden, sondern auch uns selbst stetig weiterzuentwickeln, um die eigenen hohen Ansprüche an Qualität und Professionalität unserer Beratungsdienstleistungen sicherzustellen.

Smarte Einkaufsorganisation ermöglicht die bestmögliche Durchführung von Projekten zur Einkaufs- und Supply-Chain-Optimierung

HÖVELER HOLZMANN CONSULTING hat zu diesem Zweck das Konzept der smarten Organisation (Einkaufs- und Supply-Chain-Organisation) entwickelt und bereits seit einigen Jahren erfolgreich im eigenen Unternehmen etabliert.

Die smarte Organisation von HÖVELER HOLZMANN ermöglicht die bestmögliche Durchführung von Projekten zur Einkaufs- und Supply-Chain-Optimierung, indem die Beratungstätigkeiten zu homogenen Aufgabenpaketen zusammengefasst werden.

 

Einkaufsberatung und Supply Chain Management von Spezialisten

Jedes Aufgabenpaket wird bei HÖVELER HOLZMANN CONSULTING von Spezialisten bearbeitet. Unsere Einkaufs- und Supply-Chain-Spezialisten sind in sechs Abteilungen organisiert, die eng vernetzt miteinander arbeiten. So beschäftigen sich beispielsweise erfahrene Datenanalysten ausschließlich mit der Auswertung von komplexen Einkaufs- und Supply-Chain-Daten durch Anwendung effizienter Methoden und Modellierungsverfahren. Diese Daten werden dem Projektmanager passgenau im Verlauf von Einkaufs- und Supply-Chain-Optimierungsprojekte zur Verfügung gestellt. Unsere Einkaufsmarktforschungsabteilung ist ausschließlich darauf spezialisiert, für unsere Kunden die geeigneten Lieferanten, Einkaufsmärkte etc. zu identifizieren. Angepasst an den individuellen Bedarf unserer Klienten komplementieren wir unsere Teams durch erfahrene Warengruppenexperten. So unterstützen beispielsweise Verpackungsingenieure dabei, die vorhandenen Spezifikationen zu erfassen und zu optimieren, um bestmögliche Projektergebnisse sicherzustellen. Im Vordergrund steht für uns dabei immer der Nutzen unserer Kunden – sei es durch eine Erhöhung des Wertbeitrags der Einkaufsabteilung oder durch Prozessverbesserung innerhalb der gesamten Supply Chain.

Einkaufsdatenanalyse - Einkaufsmarktforschung - Warengruppenexperten - Assistenz - Methodenentwicklung - Projektmanagement

Einzigartige Organisation von Einkauf und Supply Chain

Unsere Berater sind nach ihren Fähigkeiten auf eine Rolle spezialisiert und können Sie so bei den jeweiligen Aktivitäten effizient und effektiv unterstützen. Der Erfolg der smarten Organisation bei HÖVELER HOLZMANN CONSULTING überzeugt seit Jahren auch unsere Kunden in den Einkaufs- und Supply-Chain-Optimierungsprojekten. Wenn Sie mehr über die smarte Organisation und die sich bietenden Möglichkeiten für Ihr Unternehmen im Rahmen dieser einzigartigen Organisationsform erfahren möchten, klicken Sie hier: