Lagerumschlagshäufigkeit erhöhen – Strategien zur effizienten Lagerverwaltung

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Effizienz Ihrer Lagerprozesse von entscheidender Bedeutung. Die Lagerumschlagshäufigkeit, ein wesentlicher Leistungsindikator, misst, wie oft Ihr Lagerbestand im Verhältnis zum Umsatz innerhalb eines definierten Zeitraums bewegt wird. Eine erhöhte Lagerumschlagshäufigkeit bedeutet, dass Ihre Bestände effizient genutzt werden, Kapital freigesetzt wird und Lagerhaltungskosten minimiert werden. Dies führt nicht nur zur Reduzierung von Engpässen, sondern steigert auch die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens erheblich.

Lagerumschlagshäufigkeit

Als spezialisiertes Beratungsunternehmen für Lager- und Logistikmanagement bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die gezielt darauf abzielen, Ihre Lagerumschlagshäufigkeit zu erhöhen und betriebliche Abläufe zu optimieren. Durch die Implementierung fortschrittlicher Technologien und die Nutzung unserer langjährigen Expertise entwickeln wir individuelle Strategien und Lösungsansätze, die darauf abzielen, Engpässe zu reduzieren und Ihre betriebliche Effizienz zu steigern.

 

Die ideale Lagerumschlagshäufigkeit

Eine hohe Lagerumschlagshäufigkeit deutet auf eine effiziente Lagerhaltung hin und is häufig ein Indikator für eine profitable Geschäftstätigkeit, da sich, durch den schnellen Verkauf von Produkten, häufig auch hohe Verkaufszahlen zeigen. Zudem ermöglicht ein hoher Lagerumschlag die schnelle Auffüllung von Beständen, was eine rasche Anpassung an sich ändernde Marktentwicklungen erleichtert. 

Es gilt, die goldene Mitte zu finden.  Eine zu hohe Lagerumschlagshäufigkeit kann zu einer ständigen Bewegung der Waren im Lager führen, was sowohl die Komplexität als auch die Kosten der Lagerverwaltung erhöht. Dies geht oft mit hohen Verwaltungskosten einher und birgt das Risiko von Engpässen. Auf der anderen Seite kann eine zu niedrige Lagerumschlagshäufigkeit zu Bestandsüberschüssen führen, was erhöhte Lagerkosten nach sich zieht. Zudem besteht die Gefahr, dass Produkte im Lager veralten und somit an Wert verlieren.

Die optimale Lagerumschlagshäufigkeit liegt nahe der Mindestzeit, die benötigt wird, um die verkauften Produkte wieder aufzufüllen. 

 

Präzise Kalkulation: So können Sie Ihren Lagerumschlag berechnen

Bei der Berechnung der Lagerumschlagshäufigkeit liegt das Hauptziel darin, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie effizient das Lager verwaltet wird und wie schnell die Waren durch das Lager fließen. Dafür existieren verschiedene Methoden. Die Wahl der richtigen Vorgehensweise ist maßgeblich von der Art Ihres Geschäfts und der Branche abhängig. Daher ist es entscheidend, eine Methode zu wählen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und präzise Einblicke liefert. Zwei zentrale Varianten der Ermittlung der Lagerumschlagshäufigkeit sind:

Umsatzmethode

Umsatzmethode

Bei dieser Methode wird der Umsatz durch den durchschnittlichen Lagerbestand geteilt. Der Umsatz bezieht sich dabei auf die Gesamteinnahmen aus dem Verkauf der Ware, während der durchschnittliche Lagerbestand die Summe der Einstands- und Herstellungskosten der Lagerbestände darstellt. Beide Werte beziehen sich in der Regel auf einen spezifischen Zeitraum, üblicherweise ein Jahr.

Branchen, die sich für diese Methode eignen, sind unter anderem der Lebensmittel- und der Elektronikhandel. Denn im Lebensmittelhandel bedarf es häufig einer schnellen Bewegung von Lebensmitteln, um kontinuierliche Frische zu gewährleisten. Aber auch der Elektronikhandel umfasst eine hohe Menge an schnellebigen Ware, wie Smartphones oder Tablets, weshalb der aktuelle Umsatz einen geeigneten Indikator für die tatsächliche Nachfrage darstellt, sowie für die Notwendigkeit, Lagerbestände zu aktualisieren.
 

Kostenmethode

Kostenmethode

Bei dieser Methode wird der Wareneinsatz durch den durchschnittlichen Lagerbestand geteilt. Der Wareneinsatz umfasst die Gesamtkosten der verkauften Waren während eines bestimmten Zeitraums. Der durchschnittliche Lagerbestand bezieht sich, analog zur Umsatzmethode, auf die Summe der Einstands- und Herstellungskosten der Lagerbestände im gleichen Zeitraum.

Diese Variante eignet sich insbesondere für den Maschinenbau und Branchen, die weniger von saisonalen Schwankungen betroffen sind. In diesem Falle ist die Lagerumschlagshäufigkeit eher von den Kosten der verkauften Ware abhängig. Insbesondere im Maschinenbau werden Produkte mit hohem Produktions- und Materialaufwand hergestellt, dessen Lagerung sowohl teuer ist, als auch sehr viel Platz beansprucht. Die Kostenmethode hilft Unternehmen aus dieser Branche dabei, die Rentabilität ihres Lagerbestandes kontinuierlich zu überwachen und sicherzustellen, dass Produkte rechtzeitig verkauft werden und keine unnötigen Ausgaben für die Lagerung von Waren anfällt. 
 

Unser umfassendes Beratungsangebot für effizientes Lagermanagement

Unser Beratungsangebot im Bereich des Lagermanagements umfasst eine großzügige Palette an Dienstleistungen, die darauf abzielen, die Lagerumschlagshäufigkeit zu erhöhen und eine optimale Effizienz in Ihrem Lager zu erreichen. Unsere zentralen Leistungen in diesem Fall umfassen:

Beratungsleistungen
  • Detaillierte Aufnahme und Analyse der Ist-Situation
    • Durchführung von Bestandsanalysen, um Überbestände und veraltete Produkte zu identifizieren.
    • Ermittlung optimaler Bestellmengen zur effizienten Lagerbewirtschaftung.
    • Bewertung der Prognosegenauigkeit und Einführung von Forecast-Systemen zur präzisen Bestandsplanung.
    • Definition von Sicherheits- und Meldebeständen, um Engpässe zu vermeiden.
  • Verkürzung der Lieferzeiten
    • Analyse des Sortiments zur Identifikation von No- und Slow-Movern (Produkten mit geringer Nachfrage).
    • Ermittlung der Deckungsbeitragskalkulation je Artikel und Überprüfung abgelaufener Mindesthaltbarkeitsdaten.
  • Optimierung interner Prozesse 
    • Automatisierung des Lagers zur Effizienzsteigerung.
    • Optimierung des Lagerlayouts für eine bessere Raumausnutzung.
    • Einführung effizienter Kommissionierprozesse zur Beschleunigung der Auftragsabwicklung
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