Magazin Einkauf 360°
Ausgabe 5: Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung Teil 2: Wie Sie Ihren Lieferantenmanagementprozess zur Höchstleistung bringen
Die Digitalisierung des Einkaufs macht auch vor einem so wichtigen Prozess wie dem Lieferantenmanagement nicht halt. Wir sind der Überzeugung, dass das Lieferantenmanagement nur dann erfolgreich digitalisiert werden kann, wenn der Prozess vorher gezielt industrialisiert worden ist. Vor diesem Hintergrund haben wir das Konzept IDEa, „Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung“, entwickelt und bereits in zahlreichen Projekten erfolgreich umgesetzt. Gerne möchten wir unsere Erfahrungen in dieser Ausgabe von Einkauf 360° mit Ihnen teilen.
Ausgabe 4: Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung Teil 1: Wie Sie Ihren strategischen Einkaufsprozess zur Höchstleistung bringen
Wir sind der Überzeugung, dass der Einkauf eine historische Chance hat, sich in den Vorstand/die Geschäftsführung zu „katapultieren“, wenn er „Einkauf 4.0“ strategisch angeht. Als Ergebnis sollten dabei nicht nur die Materialkosten entschieden weiter reduziert, sondern vor allem auch die Arbeitsqualität der Einkaufsabteilung erheblich gesteigert werden. Wie diese Zielsetzung erreicht werden kann, zeigen wir mit unserem Konzept IDEa, das für die „Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung“ steht.
Ausgabe 3: Die Smarte Einkaufsorganisation - Wie Sie Ihren Einkauf durch Industrialisierung zur Höchstleistung bringen
In den letzten 20 Jahren haben sich viele Einkaufsabteilungen enorm weiterentwickelt. Trotzdem fordert der Vorstand oder die Geschäftsführung vom Einkauf auch zukünftig weitere signifikante Beiträge zum Unternehmenserfolg. Auch bei genauerem Hinsehen scheinen die Verbesserungspotenziale weitestgehend ausgereizt. Vielen Einkaufsleiter:innen bereitet es daher Kopfzerbrechen, ob und wie der Einkauf noch weiterentwickelt werden kann. Daher zeigen wir Ihnen in dieser Ausgabe, wie Sie durch die smarte Einkaufsorganisation Ihre Einkaufsabteilung zu einer echten Hochleistungsorganisation weiterentwickeln können.
Ausgabe 2: Das Einkaufscontrolling - Nächster Schritt auf dem Weg zum Best-Practice-Einkauf
Mit einem professionellen Einkaufscontrolling können Sie Ihren Einkauf unter Kosten- und Leistungsvorgaben und nach den Vorgaben Ihrer übergeordneten Unternehmensziele und -strategien punktgenau steuern. Daher stellen wir in dieser Ausgabe das Einkaufscontrolling in den Mittelpunkt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit sechs Bausteinen ein schlagkräftiges Einkaufscontrolling in Ihrem Unternehmen aufbauen.
Ausgabe 1: Die Einkaufskonditionenoptimierung - Wie Sie Ihren Unternehmensgewinn signifikant steigern können
Basierend auf unseren vielfältigen Erfahrungen im Einkaufsmanagement wollen wir unseren Leser*innen Ansätze zur Optimierung ihrer Einkaufsaktivitäten vorstellen. Dabei ist es uns ein großes Anliegen, Ihnen einen echten Mehrwert zu Themen der Einkaufsoptimierung zu bieten. In dieser Ausgabe finden Sie Themen wie das systematische Aufspüren von Einsparpotenzialen und wie Sie mit Hilfe des Demand Managements Einsparungen realisieren.
