Die wichtigsten Themen im Einkauf 2023

Dr. Bernhard Höveler informiert Sie fortlaufend über die aktuell wichtigsten Themen im Einkauf, damit sich Ihre Einkaufsabteilung Wettbewerbsvorteile sichert

Themenüberblick:

Das Lieferkettengesetz umsetzen
Risikomanagement einführen
Nachhaltigkeit im Einkauf stärken
Spezifikationsoptimierungen vornehmen
Data Lake aufbauen
Demand Management angehen
Umgang mit Preisforderungen von Lieferanten
Liquiditätssteigerung durch Working Capital Management
Den Einkauf industrialisieren und digitalisieren
Kostensenkung durch Einkaufsoptimierung
Kostensenkung durch Supply Chain Optimierung
Sondervideo Krisenmanagement: So bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Gasknappheit vor

1. Das Lieferkettengesetz umsetzen:

Grundsatzerklärung der Menschenrechte
Risikomanagementsystem
Einkaufsstrategien
Mitarbeiterschulungen
Lieferantenkontrollen
Risikoanalysen
Beschwerdeprozess
Berichterstattung

2. Risikomanagement einführen:

Risikomanagementprozess einführen bzw. optimieren
Passende Software auswählen und implementieren

3. Nachhaltigkeit im Einkauf stärken:

Roadmap für die Einkaufsabteilung entwickeln
Supplier Engagement schaffen
Konsequente Umsetzung

4. Spezifikationsoptimierungen vornehmen:

Alternative Spezifikationen einsetzen, z.B. bei Materialauswahl
Aktuell hohe Bereitschaft aufgrund von Lieferengpässen

5. Data Lake aufbauen:

Daten aus verschiedenen Systemen zusammenführen
Intelligente Reportings erstellen

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+49 (0) 211 - 56 38 75 - 0
hoevelerdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

6. Demand Management angehen:

Produktionmaterial einsparen, z.B. durch Füllmengenoptimierungen
Indirektes Material einsparen, z.B. durch Bedarfseliminierung oder Bedarfskontrollverschärfungen

7. Umgang mit Preisforderungen von Lieferanten

Aufbau einer Kostenkalkulation für die wichtigsten Warengruppen
Spezifikationsoptimierung

8. Liquiditätssteigerung durch Working Capital Management

Analyse der Ist-Situation und Aufbau eines Data Cubes
Ableitung von Optimierungsmaßnahmen bei Beständen und Verbindlichkeiten
Umsetzung der identifizierten Top Maßnahmen

9. Die Einkaufsabteilung industrialisieren und digitalisieren

Spezialisierung: Schaffung von Spezialeinheiten
Standardisierung: Einführung von einheitlichen Prozessen und Qualitätsstandards
Digitalisierung: Automatisierung und Bereitstellung von hochwertigen Informationen

10. Kostensenkung durch Einkaufsoptimierung

Preishebel
- Alternative Lieferanten
- Volumenbündelung
- Spezifikationsoptimierung
- Supply Chain Optimierung
Mengenhebel
- Eliminierung von Bedarfen
- Verlängerte Nutzungsdauer
- Bedarfskontrollverschärfung

11. Kostensenkung durch Supply Chain Optimierung

Produktion
Lager und Logistik
Vertrieb
Einkauf

12. Sondervideo Krisenmanagement: So bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Gasknappheit vor

Das Ausmaß der Reduktion der Gasversorgung ist bislang noch nicht abschätzbar und es bleibt kaum Zeit, einen Notfallplan zu erstellen. Matthias Burkard , Inhaber von km Krisen Manager, und unser Managing Partner Dr. Bernhard Höveler geben Ihnen Hilfestellungen, wie Sie Ihr Unternehmen mithilfe eines durchdachten Krisenmanagements durch die Gasknappheit manövrieren.