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Standardisierung des Lieferantenmanagements für Evonik


Evonik ist ein führender Spezialchemie-Konzern mit über 35.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von über 12,7 Milliarden Euro. HÖVELER HOLZMANN etablierte ein konzernweites standardisiertes Lieferantenmanagement.
 

Evonik

Ausgangssituation​

  • Aufgrund der Vorbereitung des Börsengangs musste Evonik sein gesamtes Risikomanagement verbessern
     
  • Evonik plante die Lieferantenmanagementkonzepte der Geschäftsbereiche zu vereinheitlichen
     
  • Vorhandensein unterschiedlicher Lieferantenmanagementkonzepte in den acht Geschäftsbereichen
     

Zielsetzung

  • Konzernweit einheitliche Bewertung der Lieferantenleistung
     
  • Schaffung einer verlässlichen Informationsbasis zur systematischen Erkennung und Umsetzung von Optimierungspotenzialen

     

Vorgehensweise

  • Analyse des Ist-Zustandes aller verwendeten Konzepte:
    • Persönliche Interviews mit >20 Stakeholder aus acht Divisionen: Standardisierte Interviews zur Bewertung der Ist-Situation in verschiedenen Bereichen
    • Auswertung von zur Verfügung gestelltem Material (Handbücher, Lieferanten-Balanced Scorecards, etc.)
    • Diskussion der Interviewergebnisse
  • Analyse und Bewertung bestehender Lieferantenmanagementkonzepte nach einheitlichen Kriterien, z.B. Anzahl der bewerteten Lieferanten, Anzahl der KPIs1
  • Konzernweite Ermittlung von aktuellen Lieferantenmanagementkonzepten

 

Ergebnisse

  • Konzernweites standardisiertes Lieferantenmanagement, bestehend aus einer Auswahl der besten bisher verwendeten Komponenten des Lieferantenmanagements innerhalb der acht Divisionen

Sie haben Fragen? Melden Sie sich gerne bei unseren Experten für die chemische Industrie

Gereon Küpper
Partner

Gereon Küpper,
Partner

Gereon Küpper ist Partner bei HÖVELER HOLZMANN und ist spezialisiert auf gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management, insbesondere in der Chemieindustrie. Zudem leitet er den Bereich Digitalisierung und Softwareauswahl.

Herr Küpper sammelte branchenübergreifende Erfahrungen in zahlreichen Projekten von der Chemieindustrie über die FMCG-Branche/Handel bis hin Technologieunternehmen. Neben weiteren Optimierungen, bearbeitete er schwerpunktmäßig die Themenfelder Standortkonfiguration, Aufbau von SCM-Organisationen, Sales & Operations Planning, Bestandsmanagement und die Entwicklung von Supply Chain Strategien.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75-0, Email: gereon.kuepperdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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Florian Holzmann
Managing Partner

Florian Holzmann,
Managing Partner

Florian Holzmann ist Spezialist für Informationsmanagement und Prozessoptimierung in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf. Er hat an der Universität zu Köln Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management studiert. Vor der Gründung von HÖVELER HOLZMANN war Florian Holzmann Projektleiter bei einer auf Einkaufsoptimierung spezialisierten Beratung und bei IBM Global Business Services in den Bereichen Strategy & Change und Extended Supply Chain Management tätig.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: florian.holzmann@hoeveler-holzmann.com

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