Supply Chain Management Beratung

Aufgrund des rasanten Wandels in Wirtschaft, Handel und Umwelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir beraten Sie, um sämtliche Prozesse weitsichtig zu steuern und eine moderne und digital optimierte Supply Chain aufzubauen.

Als Unternehmensberatung spezialisiert auf Supply Chain Management identifizieren wir den Status Quo Ihrer Supply Chain und erarbeiten detaillierte und individuelle Maßnahmen zur Verbesserung der einzelnen Planungsaufgaben, damit alle Prozesse rund um Ihre Wertschöpfungskette reibungslos ablaufen. Von der Absatzplanung über die Bestands- und Produktionsplanung bis hin zur Materialbedarfsplanung nehmen wir jede Ebene des Supply Chain Managements unter die Lupe.

Dabei verwenden wir unser Supply Chain Management Integration Framework, welches das Supply Chain Management in vier Hierarchieebenen unterteilt. Für jede Ebene und jedes Aufgabengebiet innerhalb der Ebenen stehen uns bewährte Best Practices zur Verfügung. Basierend auf diesen Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und unserer langjährigen Projekterfahrung identifizieren wir Optimierungspotenziale, die individuell auf Ihre Unternehmensspezifika zugeschnitten sind. Eine effektive Supply Chain kann eine fortwährende Quelle für Wettbewerbsvorteile sein. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg zu einer optimierten Supply Chain gestalten.

Wann sollten Sie unsere Supply Chain Beratung in Anspruch nehmen?

Es gibt Situationen, in denen es sinnvoll ist, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn interne Ressourcen stark im Tagesgeschäft eingebunden sind und keine Kapazitäten für zusätzliche Projekte zur Verfügung stehen. Kommen Ihnen folgende Situationen bekannt vor? Dann vereinbaren Sie jetzt Ihr Erstgespräch.

Ihre Kapazitäten für Lager und Produktion reichen aufgrund von Unternehmenswachstum nicht mehr aus? Wir helfen, Lagerstandorte kostenoptimal zu platzieren und Strukturen langfristig an Ihre Unternehmensziele anzupassen.
Sind Ihre Planungsprozesse nicht im Einklang? Mit unserem gesamtheitlichen, objektiven Blick sorgen wir für reibungsfreie Prozesse.
Sind Sie von Kostenerhöhungen im Bereich Lager und Transport betroffen? Wir überprüfen durch Benchmarking Ihre Kostenstrukturen und schaffen Transparenz.
Sie haben keinen Überblick über Ihre Supply Chain Performance? In solchen Fällen unterstützen wir Sie bei der Definition von Supply Chain KPIs und der Einrichtung von Reportings, um die gesamte Supply Chain kontinuierlich zu überwachen.

Einen echten Wettbewerbsvorteil schaffen

Wir verstehen, wie herausfordernd Veränderungen an komplexen Strukturen erscheinen. Doch mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Sie im Bereich Supply Chain Management berät und Ihnen hilft, Ihre Wertschöpfungsstrukturen zu einem echten Wettbewerbsvorteil zu entwickeln:

Grafik Supply Chain Beratung Wettbewerbsvorteile

Unsere Leistungen im Bereich Supply Chain Beratung

Strategische Ebene

Bild SCM Beratung — Supply Chain StrategySynchronisierung der Unternehmens- und SCM-Strategie

Taktische Ebene

Operative Ebene

Unterstützende Ebene

Warum HÖVELER HOLZMANN?

Als Unternehmensberatung sind wir spezialisiert auf Supply Chain Management und Einkauf und können so durch langjährige Projekterfahrung einen echten Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen schaffen.

Daten und Fakten: Sie sehen, was wir gemeinsam erreichen: Daten und Fakten bilden Grundlage für messbaren Erfolg.
Partnerschaftlicher und kundenindividueller Beratungsansatz: Wir überzeugen seit mehr als 15 Jahren unsere Kund:innen – von Mittelstand bis DAX-Konzern – mit individuellen Lösungen und klar messbaren Erfolgen.
Methodisch und pragmatisch: Optimale Methodik und pragmatisches Vorgehen mit Blick auf Umsetzbarkeit sind essenziell für Projekterfolge.
Interdisziplinäres Team: Unser erfahrenes Team vereint langjährige Erfahrung aus Industrie und Beratung, sodass Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite wissen.

Case Studies

Gewinnen Sie einen Eindruck unserer Arbeit und lesen Sie über bereits erfolgreich umgesetzte Projekte:

Sie möchten mehr über das Supply Chain Management erfahren?

Studie Lieferperformance von Lieferanten

packREPORTS&OP in der Verpackungsindustrie

FachartikelSteuerung von Produktionsanlagen mit Kernkosten

Webinar on DemandSupply Chain Optimierung in der Lebensmittelindustrie

Sie haben Fragen zu unserer Supply Chain Beratung? Melden Sie sich gerne bei unseren Experten

Dennis Goetjes,
Partner

Dennis Goetjes ist Partner bei HÖVELER HOLZMANN und spezialisiert auf gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management. Hierbei liegt sein Fokus im FMCG-Bereich, speziell der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie. Herr Goetjes leitet zahlreiche Projekte von der Umstrukturierung der Supply Chain Configuration, dem Aufbau einer Supply Chain Organisation über die Einführung effizienter Sales & Operations Planning Prozesse bis hin zur Optimierung von In- und Outbound Logistik.

In seinem Buch „Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie: Mit Best-Practice-Prozessen nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit steigern“ führt er mittelstandsgerechte Ansätze zur Optimierung von Sales & Operations Planning auf. In diesem Zusammenhang liegt einer der Schwerpunkte von Herrn Goetjes darin, abteilungsübergreifende Potentiale zu identifzieren und umzusetzen.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 50, Email: dennis.goetjesdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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Gereon Küpper,
Partner

Gereon Küpper ist Partner bei HÖVELER HOLZMANN und ist spezialisiert auf gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management, insbesondere in der Chemieindustrie. Zudem leitet er den Bereich Digitalisierung und Softwareauswahl.

Herr Küpper sammelte branchenübergreifende Erfahrungen in zahlreichen Projekten von der Chemieindustrie über die FMCG-Branche/Handel bis hin Technologieunternehmen. Neben weiteren Optimierungen, bearbeitete er schwerpunktmäßig die Themenfelder Standortkonfiguration, Aufbau von SCM-Organisationen, Sales & Operations Planning, Bestandsmanagement und die Entwicklung von Supply Chain Strategien.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75-0, Email: gereon.kuepperdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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Daniel Belka,
Managing Partner

Daniel Belka ist Managing Partner bei HÖVELER HOLZMANN und berät Handels- und Konsumgüterunternehmen im Rahmen von ganzheitlichen Ergebnisverbesserungs- und Transformationsprogrammen. Seine Schwerpunkte liegen auf Fragestellungen betreffend der Optimierung der Supply Chain und von Einkaufsorganisationen. Er studierte an der FH Münster internationale BWL und an der Universität TEC de Monterrey in Mexiko International Business Administration. Vor seiner Tätigkeit bei HÖVELER HOLZMANN war er Head of Procurement bei der METRO Group sowie für die REWE Group und Lidl in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf tätig Somit bringt er langjährige praktische Erfahrung aus verschiedenen Handelsformaten und der Konsumgüterbranche in Beratung mit. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: daniel.belkadontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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Dr. David Holtkemper,
Principal

Dr. David Holtkemper ist Principal bei HÖVELER HOLZMANN. Er berät Handels- und Produktionsunternehmen in allen Fragen der Betriebsorganisation, Unternehmensstrategie und (digitalen) Transformation mit besonderem Schwerpunkt im Bereich Supply Chain Management. Er studierte an der RWTH Aachen Wirtschaftsingenieurwesen und wurde ebendort mit einer Arbeit zum Thema Supply Chain Management zum Doktor der Ingenieurwissenschaften promoviert. Vor seinem Einstieg bei HÖVELER HOLZMANN war Dr. Holtkemper als Gruppenleiter Supply Chain Management in der Optimierung von Unternehmensprozessen, insbesondere S&OP, und in der Supply Chain Konfiguration tätig. Außerdem hat er als Director bei einer Boutique-Strategieberatung internationale Beratungsprojekte gesteuert, bspw. in den USA, in Europa, im Mittleren Osten und in Russland.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 167, Email: holtkemperdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

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HÖVELER HOLZMANN - a valantic company

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