Referenzen
Optimierung des Sales & Operations Planning (S&OP) bei Jowat
Jowat ist einer der weltweit führender Klebstoffhersteller mit über 1.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von >250 Millionen Euro. Durch die Optimierung des S&OP-Prozesses bei Jowat konnte die Lieferzuverlässigkeit signifikant gesteigert werden.
Vorgehensweise
Benchmarking der Prognosegüte
Identifizierung von Schwachstellen im Planungsprozess
Systematisierung des Planungsprozesses
Ergebnisse
- Signifikante Erhöhung der Lieferzuverlässigkeit
- Optimierter Planungsprozess unter Verwendung bestehender Prognosesoftware und Implementierung KPI-Steuerung
- Erzielung signifikanter Prozessverbesserungen insbesondere an Schnittstellen der Fachbereiche und Kosteneinsparungen durch automatisiertes Reporting
- Realisierung von Einsparungen beim Lagerbestand durch verbesserte Prognose im sechsstelligen Bereich
HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH
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