Referenzen

Referenzen

Optimierung des direkten Einkaufs der CBR Fashion Group


Die CBR Fashion Group ist ein internationaler Fashion-Retailer mit über 8.200 Verkaufsstellen und 1.200 Mitarbeitern in 19 Ländern mit einem Umsatz von 600 Millionen Euro. Durch die Anwendung von Optimierungshebeln in mehreren Warengruppen konnten wir Einsparungen von einem hohen einstelligen %-Satzes gerechnet auf das gesamte adressierbare Einkaufsvolumen erzielen.
 

Ausgangssituation

  • Hohe Anzahl an Lieferanten für Nicht-Handelswaren und keine vollständige Transparenz in Einkaufsvolumendaten inkl. Einkaufspreise/-konditionen je Lieferant, Warengruppen, etc.

  • Kein stark ausgeprägtes Kostenbewusstsein (= fehlendes Spannungsfeld zwischen Kosten und Qualität)

  • Fehlende Kapazitäten bzw. Know-How bei Mitarbeitern aus Fachbereichen, um neben Tagesgeschäft strategische Einkaufsaktivitäten durchzuführen

  • Das insgesamt adressierbare Einkaufsvolumen lag im zweistelligen Millionenbereich

     

Projektziel

  • Optimierung des indirekten Einkaufs von Nicht-Handelswaren in verschiedensten Warengruppen, z.B. Ladenbau, Marketing sowie Facility Management

     

Auszug der angewandten Optimierungshebel zur Realisierung des Einsparpotentials

Volumenbündelung:

  • Bündelung von Einkaufsvolumina unter bestehenden Lieferanten in der Warengruppe „Druck"

Spezifikationsoptimierung:

  • Durchführung partnerschaftliche Spezifikationsoptimierung in Warengruppen „Papiertragetaschen“ sowie „Kleiderbügel“

Mengenhebel:

  • Änderung der Reinigungszyklen der Gebäudereinigung in Kooperation mit bestehendem Dienstleister
     
  • Aufgrund Sensibilität des Themas enge Abstimmung mit Leitungspersonal der Marken

 

Ergebnisse

  • Insgesamt Realisierung von Einsparungen von einem hohen einstelligen %-Wert auf das gesamte adressierbare Einkaufsvolumen gerechnet

  • Absicherung der Nachhaltigkeit von Einsparungen durch Durchführung von Workshops mit dem Einkaufs-Team

Sie haben Fragen? Melden Sie sich gerne bei unseren Branchenexperten

Daniel Belka
Managing Partner

Daniel Belka,
Managing Partner

Daniel Belka ist Managing Partner bei HÖVELER HOLZMANN und berät Handels- und Konsumgüterunternehmen im Rahmen von ganzheitlichen Ergebnisverbesserungs- und Transformationsprogrammen. Seine Schwerpunkte liegen auf Fragestellungen betreffend der Optimierung der Supply Chain und von Einkaufsorganisationen. Er studierte an der FH Münster internationale BWL und an der Universität TEC de Monterrey in Mexiko International Business Administration. Vor seiner Tätigkeit bei HÖVELER HOLZMANN war er Head of Procurement bei der METRO Group sowie für die REWE Group und Lidl in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf tätig  Somit bringt er langjährige praktische Erfahrung aus verschiedenen Handelsformaten und der Konsumgüterbranche in Beratung mit. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: daniel.belkadontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com  

Antje Böttger
Principal

Antje Böttger,
Principal

Antje Böttger ist Principal bei HÖVELER HOLZMANN. Mit mehr als 13 Jahren Erfahrung im Projektmanagement sowie im Supply Chain Management und Einkauf in verschiedenen internationalen Handelskonzernen, ist sie Expertin für die Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen, Optimierung von Einkaufskonditionen, umfassende Transformationsprozesse und Supply Chain Optimierung. Sie steuert Projekte für führende Unternehmen aus dem Handel (Non-Food, Food, Lifestyle & Luxury, DIY), der Konsumgüterindustrie (Food, Non-Food) und Unternehmen aus den Bereichen Transport, Logistik und Infrastruktur. Zudem steuert sie Beratungsprojekte für Sektorenauftraggeber und öffentliche Auftraggeber.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75-55, Email: antje.boettgerdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

Zum LinkedIn-Profil

HÖVELER HOLZMANN - a valantic company

Bahnstraße 16
40212 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 0
Fax: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 69
Mail: infodontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com

Ihr direkter Draht zu uns:

CAPTCHA-Bild zum Spam-Schutz Wenn Sie das Wort nicht lesen können, bitte hier klicken.

Sie möchten mehr zum Thema Einkaufsoptimierung lesen?

Unser Magazin Einkauf 360°