Referenzen

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Optimierung der Einkaufskonditionen und -prozesse bei Euromaster

Mit über 300 Service-Centern in Deutschland und 2.300 Service-Center in Europa gehört Euromaster zu den führenden Kfz-Werkstattketten Deutschlands. Durch die Optimierung der Einkaufsprozesse und -konditionen konnten wir nachhaltige Einsparungen im siebenstelligen Bereich erzielen. Lesen Sie hier die wichtigsten Fakten über unsere Zusammenarbeit.

Zielsetzung

  • Nachhaltige Reduzierung der Lieferantenanzahl durch die Optimierung der Einkaufsprozesse mit Fokus auf Vergabe-, Lieferantenmanagement- und Bestellprozesse (Zentrale und Filialen)​

  • Realisierung von Einsparungen in den Warengruppen Verschleißteile​, Öl und Schmierstoffe, Facility Management, Zeitarbeit​, persönliche Schutzausrüstung​ und Arbeitsbekleidung​

Vorgehensweise

  • Optimierung der Einkaufsprozesse: Aufnahme von Prozessen und alltäglichen Anforderungen u.a. durch Besichtigung der Werkstätten und durch Interviews​

  • Verbesserung der Einkaufskonditionen: Umfassende Marktrecherchen im Zuge von Ausschreibungen und Verhandlungen mit Lieferanten (z.B. Trost, Stahlgruber/PV, etc.)​

     

Ergebnisse

  • Bündelung und Konsolidierung des Lieferantenstamms um >25%​

  • Realisierung von G&V-wirksamen Einsparungen im siebenstelligen Eurobereich​

  • Implementierung der optimierten Prozesse mit nachweisbarer Effizienzsteigerung

Sie haben Fragen? Melden Sie sich gerne bei unseren Experten für den Handel

Daniel Belka
Daniel Belka
Managing Partner

Daniel Belka,
Managing Partner

Daniel Belka ist Managing Partner bei HÖVELER HOLZMANN und berät Handels- und Konsumgüterunternehmen im Rahmen von ganzheitlichen Ergebnisverbesserungs- und Transformationsprogrammen. Seine Schwerpunkte liegen auf Fragestellungen betreffend der Optimierung der Supply Chain und von Einkaufsorganisationen. Er studierte an der FH Münster internationale BWL und an der Universität TEC de Monterrey in Mexiko International Business Administration. Vor seiner Tätigkeit bei HÖVELER HOLZMANN war er Head of Procurement bei der METRO Group sowie für die REWE Group und Lidl in den Bereichen Supply Chain Management und Einkauf tätig  Somit bringt er langjährige praktische Erfahrung aus verschiedenen Handelsformaten und der Konsumgüterbranche in Beratung mit. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 0, E-Mail: daniel.belkadontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com  

Antje Böttger
Antje Böttger
Senior Manager

Antje Böttger,
Senior Manager

Antje Böttger arbeitet als Senior Manager bei HÖVELER HOLZMANN (Tel.: +49 211 - 56 38 75-55, Email: antje.boettgerdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com).

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Jan Lammers
Jan Lammers
Principal

Jan Lammers,
Principal

Seit mehr als 15 Jahren befasst sich Jan Lammers mit Optimierungspotentialen innerhalb der Supply-Chain und im Einkauf. Nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Supply-Chain-Management an der Westfälischen-Wilhems-Universität Münster, sammelte er anschließend über 12 Jahre praktische Einkaufs- und Supply-Chain-Erfahrung im Luxusgüterbereich. Sein Fokus liegt in der Entwicklung langfristiger Supply-Chain Strategien für Unternehmen aus den Segmenten Konsumgüter, Einzelhandel, Technologie und Medien. Er begleitet Manager und Investoren in allen Fragen entlang der Supply Chain. Dank seiner langjährigen Praxiserfahrung arbeitet er eng und auf Augenhöhe mit Kunden zusammen, um Lösungen zur Sortimentssteuerung und -planung, Beschaffung, Logistik, Vertrieb und Flächenmanagement sowie Kostenreduktion zu entwickeln.

Kontaktinformationen: Tel.: +49 211 - 56 38 75 - 30, E-Mail: jan.lammersdontospamme@gowaway.hoeveler-holzmann.com 

HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH

Bahnstraße 16
40212 Düsseldorf
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Fax: +49 (0) 211 - 56 38 75 - 69
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